La gestion de conflit et de crise
OBJECTIFS
• Anticiper une situation de crise, de conflit et identifier les facteurs déclenchant
• Trouver des solutions afin d’apaiser une situation à court et long terme
• Restaurer des modes de communication efficients
PROGRAMME
1 - Le conflit et la crise
• Définition et approches théoriques (analyse systémique, transactionnelle.)
• Conséquences psychologiques et physiologiques
• Conséquences organisationnelles et économiques
2 - La gestion de ce type de situation
• Différents modèles d’approche (psychologique, juridique, scientifique…)
• La communication comme vecteur de solution et d’explication
• Simulations, jeux de rôles et média training
3 - Prolonger les effets à long terme et instaurer une nouvelle dynamique
• Définir les rôles et partager des valeurs communes
• Team Bulding et cohésion d’équipe
• Mise en situation par rapport aux problématiques de chacun